Profesinis tobulėjimas
Kaip valdyti hibridinę komandą ir išlaikyti produktyvumą
Programos struktūra ir pagrindinės temos
Darbo laiko organizavimas
Sinchroniniai ir asinchroniniai darbo būdai, susitikimų planavimas skirtingose laiko juostose
Komunikacijos protokolai
Kada naudoti pokalbius, el. paštą ar vaizdo skambučius, kaip užtikrinti skaidrumą visiems
Komandos kultūra
Pasitikėjimo kūrimas nuotoliniu būdu, įtraukties užtikrinimas ir vienodo požiūrio principai
Mokymosi eiga ir praktiniai įgūdžiai
Programa sudaryta iš keturių modulių, kurių kiekvienas baigiasi praktine užduotimi. Mokysitės taikydami realius scenarijus ir dirbdami su konkrečiais atvejais.
Darbo vietos analizė
Įvertinate dabartinę situaciją savo komandoje – kas dirba iš namų, kas biure, kokie yra pagrindiniai iššūkiai. Naudojate pateiktą klausimyną ir sudarote problemų žemėlapį.
Komunikacijos taisyklės
Kuriate aiškų protokolą – kada naudoti skubius pranešimus, kada planuoti vaizdo skambučius, kaip dokumentuoti sprendimus. Gaunate šabloną, kurį pritaikote savo komandai.
Susitikimų struktūra
Pertvarkote reguliarius susitikimus taip, kad visi nariai galėtų prisijungti ir dalyvauti lygiavertiškai. Išmokstate taikyti technikas, kurios padeda išvengti nuobodulio ir palaikyti dėmesį.
Užduočių sekimas
Diegiate sistemą, kuri leidžia stebėti progresą nereikalaujant nuolatinių ataskaitų. Išmokstate nustatyti aiškius terminus ir atsakomybes, kurios veikia nuotoliniu būdu.
Grįžtamojo ryšio kultūra
Sukuriate aplinką, kurioje komandos nariai jaučiasi patogiai dalindamiesi nuomonėmis ir iškeldami problemas. Naudojate anonimines apklausas ir reguliarius pokalbius.
Ilgalaikė strategija
Sudarote planą, kaip palaikyti ir tobulinti hibridinius darbo procesus per kitus šešis mėnesius. Nustatote metrikas ir reguliarius patikrinimo taškus.
Ko tikėtis baigus programą
Dalyviai pastebi pokyčius komandos dinamikoje per pirmąsias savaites po mokymo. Rezultatai priklauso nuo to, kaip nuosekliai taikomi įgūdžiai ir kaip greitai komanda priima naujus procesus.
Agnė Rimkutė
Projektų vadovė
Po trijų savaičių pastebėjau, kad komanda pradėjo aiškiau komunikuoti ir mažiau laiko švaistyti neaiškumams. Taisyklės, kurias įdiegėme, sumažino chaosą ir padėjo visiems suprasti, ko tikėtis.
Lukas Vaišvila
Komandos vadovas
Programa davė konkrečių įrankių, kuriuos galėjau pritaikyti iš karto. Dabar turiu aiškią struktūrą, kaip organizuoti susitikimuose dalyvavimą ir užtikrinti, kad visi jaustųsi įtraukti, nepaisant to, kur jie dirba.